دوره 5 ساله
مقدمه :برنامه ريزي در هر سازماني نقش زيربنايي دارد و بدون داشتن برنامه ريزي استراتژيك براي هر واحد سازماني نيل به اهداف كلان ميسر نمي شود و به همين منظو جهت واحد هاي تحقيقات باليني بايد دانست در كجاي يك سيستم ياسازمان قرار گرفته ايم ، چه چيزي از ما مي خواهند ، توانايي ما چيست و امكانات و منابع مورد نظر را در نظر گرفته ، در راستاي همين امر ما براي يك دوره 5 ساله برنامه ريزي كرده ايم .
رسالت :
اين واحد با تكيه بر ارزشهاي اسلامي، اخلاقي، و با پايبندي به قانون، عدالت محوري و با هدف خدمت به اعضاي محترم هيات علمي باليني ، كليه دانشجويان ، پرستاران و پژوهشگران باليني و جلب مشاركت آنانو بهره گيري از سرمايه هاي انساني و توانمندي هاي موجود در راستاي تحقق رسالت پژوهشي دانشگاه و به منظور توليد و نشر دانش مرتبط با سلامت و بهداشت ، بر آن است تا شرايط لازم را جهت انجام تحقيقات كارآمد جهت برطرف نمودن مشكلات بيمارستاني ، درماني و دستيابي به روش هاي نوين درماني را فراهم سازد اميد است كه بتوانيم با اتكال به خداوند منان در اين راستا قدم درست برداريم .
چشم انداز:
اميد است با اتكال به ايزد منان با تلاشهاي موثر مسئولين و كاركنان اين واحد بتواند با توجه به دست آوردهاي جديد علمي با انجام طرح هاي تحقيقاتي پايه و كار آمد راهنماي مناسبي براي درمان بيماري ها و مشكلات موجود درماني باشيم
ارزشها:
· حفظ كرامت انساني و ارزش محقق
· رعايت قوانين و مقررات پژوهشي
· پايبندي به ارزشهاي اسلامي و انساني
· رعايت موازين اخلاق در پژوهش هاي انجام شده در اين مركز
· تصويب طرح هاي راهبردي و كارآمد
نقاط قوت :
1. تصويب طرح هاي تحقيقاتي با سقف مالي تعيين شده
2. داشتن نيرو و منابع مناسب و مورد نياز
3. داشتن مشاورين علمي با رتبه هيات علمي و سابقه درخشان كاري
4. همكاري لازم و مناسب معاونت تحقيقات و فناوري دانشگاه و رياست بيمارستان
5. فراهم آوردن شرايط مناسب براي ارتقاء اساتيد باليني با وجود مشغله كاري
نقاط ضعف :
1. كمبود بودجه و فراهم شدن شرايط مناسب براي تحقيقات كاربردي و كارآزمايي
2. نداشتن انگيزه كافي و لازم براي انجام تحقيق در پژوهشگران و هيات علمي هاي باليني
3. عدم انجام كار تيمي جهت انجام كارهاي پژوهشي
4. نبودن شرايط مناسب و انگيزه لازم براي چاپ مقالات اساتيد
فرصت ها:
1. ريفرال بودن بيمارستان جهت بيماري هاي تروما
2. وجود اساتيد با تجربه و كار آمد
3. تخصي و فوق تخصص بودن بيمارستان
تهديدها
1. كم توجهي مسئولين استان به نتايج پژوهش ها در سياست گذاري و تصميم گيريهاي كلان
2. تخصيص بودجه كم براي انجام طرح هاي بيمارستاني
3. نبود روحيه پژوهشي و انگيزه در اعضاي هيات علمي
4. رفتن متخصصين و فوق تخصصها هياتعلمي بعد از گذراندن طرح
اهداف كلان:
** ارتقاي فعاليتهاي پژوهشي
اهداف ويژه :
1. ارتقا كمي و كيفي انتشارات مراكز تحقيقات باليني
2. توسعه همكاري هاي بينابيني بين اعضاي هيات علمي باليني و پايه
ارتقاء و توسعه زير ساختهاي مطالعاتي و بانك هاي اطلاعات باليني